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区域公用品牌塑造的错误做法



  中国农业大力发展期,各地公用品牌打造如火如荼,为什么有的地方公用品牌建设顺风顺水,而有的地方公用品牌建设却差强人意?弘道经邦认为中国的农产品区域公用品牌主要有以下几个误区。

  一、过于重视品牌logo设计

  许多人自以为品牌是设计个logo、整理出一套价值体系,再多费点时间与精力去注重于设计细节,却忽视了决定品牌未来的大方向。品牌所涵盖的内容绝不只有一个logo、一条广告语这么简单!

  一、徒有虚名

  企业在找设计公司时由于选择不当,导致方案做好发布后,后期没有维护,产业资源整合、产品体系、营销管理、渠道搭建、终端动销等品牌必要的落地执行措施上出现问题,造成许多区域公用品牌的“徒有虚名”!

  三、一口吞个胖子,冲动出击

  绝大部分区域公用品牌会执行全领域品牌战略,这是许多企业定位错误的症状。一口吞个胖子,导致重要认知的混淆。如今看,许多企业都缺少品牌的一致性与归纳性,缺少清楚的多元化协同发展战略与方向。企业在发展时,走错路,不但不益于产业、企业等资源的整合,还会削弱区域公用品牌的辨别性、市场威信与竞争力!

  四、执行上的夸夸其谈

  区域公用品牌最致命的做法就是在多元化竞争的市场中没有战略目的,同时在战略选择上盲目,缺少根据和有用的举措,详细体现在以下两点:

  1、不知道自己当前所处的位置,还有未来要走的方向,这是由于战略规划的贯彻执行过于表面化,无法形成长久性、战略性的指导建议与执行规划。

  2、战略与实际脱节,战术停于形式,一些企业团队,由于不懂战略、不熟悉市场、缺少观察消费者需求等基本能力,所以,造成了夸夸其谈的情形。区域公用品牌战略规划的有效性应站在市场现有情况,为品牌的发展提供合适的战略目标。



时间:2018-06-29 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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