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品牌规划方案的考虑因素与落实方法



  品牌规划是项复杂的工作,需要合理仔细地按流程执行,唯有均衡、调和地开展每一个执行方案,才可以获得品牌规划的预期成效。弘道经邦在为企业在做品牌规划方案时,会考虑到以下四个方面。

  1、精选品牌化战略和品牌框架

  2、围绕重点价值规划品牌识别系统,用其统领所有营销宣传

  3、合理地管理各类品牌资产,积攒丰富的品牌资产

  4、开展理性的品牌伸展,充分借助品牌资源谋取更大的利润

  在撰写好品牌规划方案后,要想将方案落实到位,弘道经邦会通过以下两个方法。

  1、建立专业、强大、长效的品牌团队

  品牌管理部门,经过培训、指导且审核市场部与外部的营销推广方案,确保企业的所有营销推广活动都和品牌战略一样,同时在绩效考核中把品牌战略成本分成多期分摊,尽量避免长期行为,保障企业的营销活动即关注当期的营销业绩又为品牌资产的累积做加法。

  2、落实重点价值统领论和加法论

  重点价值一定要统领企业的所有营销推广活动,即每一次营销广告活动像包装设计、产品研发、终端展示等每一次有和公众交流的机会,都要去展现出品牌的重点价值。如此,消费者每一次看到品牌时就能感受到重点价值的信息,代表着所有营销广告费都在加强消费者对重点价值和品牌识别的印象,所有营销广告费都最大程度地提升了品牌价值,进而实现低成本建立品牌的目的。



时间:2018-01-31 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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