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打造农产品品牌需要规避的七个问题



  品牌对于企业来说,是一种能够带来溢价、产生增值的隐形资产,品牌承受更多的是一些人对其产品和服务的认同,是一种企业与客户消费行为间互相迎合繁衍出的产物。培育品牌的目标是期望此品牌可以成为名牌,因此需要把握产品质量,做好售后服务。品牌是农产品的形象,唯有一个好的农产品形象,才能够更多地被市场深知和接纳,可是打造农产品品牌并非一步成功的事情,还有许多原因限制着。区域公用品牌规划公司认为打造农产品品牌存在以下七大问题。

  一是栽种规模小,不能保障市场持续供应。很多地方都有自己的产品品牌,但是因为栽种规模小、产量不多,不能持续供应市场,一般来说,品牌都是一年“亮”一季。

  二是品牌推广意识不强,宣传渠道少。很多乡村都拥有优质且特色的农产品,但不肯花钱打广告,仅靠口口相传的方式,品牌的名气自然也就大不了。

  三是缺少本钱,错过先机。很多乡镇与企业也明白出席各类展销会和推介会等是千载难逢的宣传机会,但因为资本有限,有想法但余额不足,只能眼巴巴地看着机遇从眼皮下溜走,产品深藏多年却无人问津。

  四是有些农民慨念落伍,图省事。因为品牌农产品从栽种、管理到生产都有着十分严刻的规范,很多农民生怕吃力不讨好,从而就严重影响了农产品品牌的建立和维持。

  五是不能保障农产品质量,创建品牌难度大。农产品质量是创建品牌的关键保障。倘若农产品质量普通,市场上比比皆是,毫无特点可言,客户又有什么原因购买你的产品呢?

  六是经营涣散,毫无章法,影响品牌创建。在这个竞争火热的农产品市场里,不少商家只顾自己赚钱,完全不考虑产品质量,这对打造农产品品牌形象无疑是自取灭亡的行为,商家一定得要明白:客户没有那么笨。

  七是获取市场信息不重合,不宜于销售。优质的农产品想卖高价钱,与农产品的市场形势变动关联重大。可是因为农民观念落伍,不肯从其他渠道获取有价值的信息,于是便与机会失之交臂。

  中国目前已经踏入了品牌营销的时代,农业产业规划公司认为农产品想要卖得好,就一定要向更高层次发展,品牌道路是必须要走的,并且还要严肃看待和处理以上的问题。



时间:2018-07-10 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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