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中国人参品牌面临的困境与解决方案



  众人皆知,中国人参产业发展正处在产量大国,产业小国的窘态时期。虽然中国人参总产量占全球人参总产量的七成,但其总产值却还比不上只有我国产量六分之一的韩国,总产值比不上韩国高丽参总产值的十分之一。中国人参品牌酿成如此窘境,保健品品牌策划公司认为,最主要的原因有以下几方面:

  一、产业结构疏漏:我国多年以来,人参企业一直依靠传统作坊的方式进行生产加工,能形成一定经济规模的人参企业甚少,整个经济实体薄弱,原料深加工不够,产品价格低,高大上的产品欠缺。

  二、产品结构单调:伴随曾经政策的影响和干扰,我国人参市场大部分以药和生产功能食品为主,消费者购买的目的是用来治病或保健。由于产品利益与价值不能完全释放,使得整个人参产业经济发展定格在了医药人参研究层面,而造成人参生活用品市场发展受限。最后,市场积极性不能很好释放,使得中国整人参在品种研发、产业链拓展等环节上相对滞后,最终造成参农不得不决定以原料形式销售或者出口。

  三、品牌意识欠缺:随着人参资源稀缺,人参产品品种少等原因的影响,使得整个人参市场竞争暂停在了资源和环境上,还有根本消费利益层面上。因而,造成整个人参行业品牌竞争意识欠缺。

  如今中国本土人参产业的主导权还在一些药企手里,想要在将来的人参市场竞争中大获全胜,保健品策划公司认为需要从以下几个方面考虑:

  一、与全球各类高校及人参行业权威组织、医学部门建立长期技术交流和人才培养战略互助机制,同时加强人参产业研发深度,把握核心技术,快速在品种上占据优势。

  二、政府与企业相互协作为人参行业制定相关规定,规范人参产业产品方面的监督体制和安全举措。同时,政府在资金和政策上需要给与对应的帮助和指导。

  三、加速行业资源组合,和优秀的参农创建长久合作关系,形成周密的产业链条,把握优势资源,减少经营成本。

  四、在营销方面上,需要加强消费者对本土人参的认识,建立中国特有的人参品牌形象,同时给与品牌灵魂,以多品种大品牌的形象占领中高低市场。



时间:2018-06-29 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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