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塑造品牌才能够与众不同



    在很多的时候,农产品卖不出高价,就是因为没有塑造品牌,企业不懂得包装,农业品牌策划公司认为,若是能够包装的好,就能够来一个咸鱼翻身,在价值上有一个新的提升。
 
    以弘道经邦操作的几个品牌案例来说,来自东北吉林辉南的大米,在弘道经邦为其完成“吉稻”的品牌命名及其系列品牌体系的打造之后,依托对大米产品属性与深度体验,通过切分大米的消费场景,弘道经邦将其定位为“第一道家庭粥米”,切分粥米食用的早晚场景,打造中国最适合煮粥的大米,在庞大的大米市场中创造出自己的独特品牌角色与品牌地位。更为核心的是以此场景的细分,带动其杂粮产品的快速推进与销售。
 
    同样是大米,作为中国进口大米的佼佼者——中磐集团,王家粮仓品牌,弘道经邦则是从其进口的业务属性上进行考量,以信任战略定位其“中国进口大米服务链”的品牌模式,将农业背后过重的产业链转化成王家粮仓独创的服务链,并以此模式构建王家粮仓品牌的价值系统。目前此品牌已是中国进口大米前三甲,天猫国际进口大米全网销量第一。
 
    再说说来自澳洲的国际进口婴奶粉品牌——安宝乐(Anbolac),弘道经邦不仅为其打造“全球首个中澳奶粉全产业链”的产业模式,更通过在安宝乐原有的“牛+奶”营销模式基础上构建“宝宝的第一口牛奶”和“宝宝的第一口牛肉”的品牌生态关系,形成了一整套全新的专属安宝乐的婴童奶粉品牌产业模式。目前安宝乐品牌在国内市场的发展速度让同行刮目相看。
    总的来说,品牌只是地基,模式才是王道。没有地基,无法谈模式;但没有模式,更是无法塑造品牌的快速成长力与持续生命力。这就是农业品牌,农业品牌策划公司认为一个看的很简单实际却很难把握的一个行业,取舍才是考验,深耕才能精彩!
 


时间:2018-06-26 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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