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做品牌的品类



 
 
     做品牌,大家会发现,马太效应,多米诺骨牌效应非常的明显,而且一个小众产品若是成为品牌,会自带光环。例如苹果手机,苹果取代了诺基亚的霸主地位,然后苹果推出了一系列的产品:ipod,ipod touch,平板电脑,智能手表等,因为苹果手机已经出名了,所以无论苹果出什么,都会有人买账。这个模式在做品牌上是非常常见的,往往一个成功,就会衍生出非常多的品类,而且农产品品牌策划看到,这个做法是屡见不鲜。
 
     娃哈哈这个品牌,涵盖了非常多的品类:矿泉水,营养液,果奶等等,而且主打小朋友这个群体,获得了非常大的成功。
     把一个品类做成品牌,然而再去尝试新的品类,不断这样的尝试,到最后,就成为一个系列,有了一定的时间沉淀,就会发现非常的强大,甚至让竞争对手无法撼动。
 
     因为在一个类里面,企业做大之后,再想有新的突破非常的难,这个时候,就需要开拓出新的品类,同时,这样的能够给同行试压,有的大公司,就是这样做,而小公司不能这样做,若是小企业也这样做,往往就会陷入泥潭。农业产业规划公司认为在竞争里,也会占据下风。
 
     创新是企业的灵魂,对于企业而言,即便是一个方向做到了巅峰,因为很难有新的发展,再去做其他的,能够找到新的突破口,从而让基业长青。例如谷歌公司,除了做出了搜索引擎,然后又做出了安卓系统,光是其中一项的成就,就已经让别的公司难以匹敌,然而谷歌现在还是在不断的尝试,如智能设备等。因为创新,就意味着新的机遇,例如HTC手机,虽然现在陨落了,然而当初就是尝试了智能手机这个新鲜的东西,在功能机横行的时代,HTC找准了这个方向,然后把国产手机卖到了世界上的大部分地区。
 
     对于农业企业,一个品牌做好之后,往往是可以尝试其他的。如饮料行业,最初只有碳酸饮料,现在已经拓展到茶类,果汁类,矿泉水类,凉茶类,而且新的品类不断出现,不断挑战人们的味蕾,农业产业规划公司认为这个策略,是极其有效,而且是值得大家去尝试的。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


时间:2017-01-18 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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