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三个适用的农业战略



 
 
   现在的农业公司,可以说分化的很严重,要么是做的很好的,要么是做的比较差的,因为这几年是整个行业变化最大的,农业经营者要想有所改观,在变化中盈利,农业产业规划公司认为,在品牌,市场,网络三个方向需要投入大量的精力。  
   1,要看着高端的市场,在所做的目标策略里,要把产品,受众都定位为高端,低端的已经饱和了,而且即便是销量大,仍然没有多少利润,大家不能看现在的情况,目光要长远,盯着上面,若是产品能够做成高大上,档次提高,就能够卖出高价。这样的例子非常多的,以前宁夏枸杞,烂在地里没人要,拿去送礼,大家都认为是廉价的货,然而经过策划,包装,品牌打造,现在就成为了高端品,大家送礼都觉得有面子,枸杞还是那个枸杞,不过已经发生了质变,现在是品牌了。这样的例子是非常多的,如普通的橙子,只能卖几块钱一斤,而成为品牌的褚橙,就可以卖3倍的价格。曾经有人说过,现在人不差钱,缺的是面子,只要是品牌,大家就会去购买。
   2,新旧渠道两手都要抓,两手都要硬,旧的是指以前的流通方式和商店超市模式,而新的是淘宝京东等。以前途径只有一个,竞争激烈,而现在的途径可以说是分散的非常多了,而且有的新入行的企业新旧渠道都做不好,这个也是一个大问题。区域公用品牌规划认为做品牌,渠道做好了,牌子也就活了。电子商务从2003年左右就开始了,到现在已经发展了10几年,相对线下,能够实现跨省,跨市快速交易,可谓是一个翻天覆地的革新,而且电商对于80后,90后来说,是非常依赖的一个地方,能够节省大量的店面和人工费用,也是超越传统的原因。像西北的阿克苏苹果,葡萄干等,就是借助电商,走到了全国各地。
   3,对于互联网,信息传播的非常快,无论是网站,网店,微信公众号,只要是有流量,自然就能够产生订单,所以,如何的吸引流量进入,是要做好品牌的公司们所要考虑的事情。区域公用品牌规划这三个若是都能做好,自然能够快人一步。
    
 
 
 
 


时间:2016-12-28 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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