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农业产业规划公司:做好小众品牌



    做大品牌是企业们梦寐以求的事情,然而红花还得绿叶配,退而求其次,现在越来越多的企业注意到,做一个小众品牌,只要是把它经营好,丝毫不逊色,一样能够让企业生存下去,赢得市场。而且若是有了天时地利,一定的机遇,成为大品牌也不是没有可能的事情。农业产业规划公司发现这个情况以及非常的普遍。
 
    像很多的行业,基本上是一家两家独大,例如凉茶品牌,大家基本只知道王老吉,加多宝,还有和其正,然而其他的品牌,就知道的比较少了。对于大米的品牌,很多人知道东北大米,泰国大米,然而别的知名品牌就了解的少了。还有像牛奶行业,除了蒙牛和伊利,别的也很难说出。时代在变,若是还抱着做大品牌的观念,那么有可能劳而无功,即便是花费了大量的金钱投入,也是毫无用处。对于农业经营者们而言,策略最重要,最品牌也是如此,如果掉进了思想的死胡同,整体的方向是错误的,那么再多的努力也是白搭,做不了大品牌,做小众品牌,一样是一个思路。
 
    如冬虫夏草这位中药,可以作为保健品,同样也可以煲汤,然而一直鲜有知名的大品牌,北京一家企业通过分析,努力做小众品牌,打造出奢饰品级别的冬虫夏草,只在高级白领,老板等阶层里传播,然后就获得了巨大的成功。农业产业规划公司认为,这个做法非常明智的,如果一开始就想做大品牌,投入很大的钱,效果却分散了。而只对着一个群体,然而投入一定的广告,效果反而更好。这个思路就很值得企业老板们所思考了。
 
    商场如战场,做品牌也是如此,像一些产品公司一个价的比拼价格,然而价格都下降了,企业也没有多少利润。相反,一些企业能够独辟蹊径,找准特定的群体,然后走个性化,打造出独特的产品,就能够吸引到相关的客户,而且一样能够获得溢价权。很多的时候,并不一定是市场份额大,就盈利多,若是利润高,市场份额比例小,一样是没有关系的。
    现在人越来越注重个性化,做小众品牌若是能够符合大家的需求,找准这个点,下功夫,农业产业规划公司以为就能够占据主动,赢得市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    


时间:2018-06-08 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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