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策划常见的三个准则



 
 
   
     公司想把品牌做大,有一个非常高的知名度,那么就要制造出差异性,说的简单一点,就是独一无二性,像十年前,饮料行业里王老吉还不够出名,然而现在凉茶已经销量过亿,在国内大部分地区能看到其产品,所以为了公司的长远考虑,这个也是品牌策划人员所需要考虑的事情。区域公用品牌规划公司以为如果推广,对品牌的影响是至关重要的,孙子兵法上说,知己知彼,百战不殆。策划要研究同行的优势,取长补短,再做出符合自己产品的方法。
     1,眼光
     眼光这个词,也就是说眼力,如如何能够发现潜力股,哪些星探的工作,都是非常考察眼光的,而且眼光要长远,鼠目寸光,根本谈不上眼光。有的人,看到同行在大把的赚钱,赶忙跟风,一窝蜂的去做,结果是做赔本的买卖。所以说,眼光是分析能力,知道什么是可为,什么是不可为。像雷军看准了移动智能手机,然后赶上手机从功能机到智能机变革的时期,推出小米手机,一炮而红,由于雷军进入的时机刚刚好,策略正确,才能够在手机市场占据重要地位。而现在还有很多的入局者,却不断的亏损告终,因为这个市场已经饱和了,再进入利润非常的低,很多人都是不了了之。眼光对于企业的发展,品牌的打造上,是很有讲究的。还有的公司品牌策划没有做,就砸钱去做广告,花了钱,没有效果,然后又怀疑其行业来了。农业产业规划公司见过很多的这样的情况,屡见不鲜。
     2,阳光
     何为阳光,就是做策划需要正气,不要做一些不正当的事情。在网络时代,消息传播的特别快,一个负面消息,就可能会毁灭一个老字号。所以不要想着忽悠顾客,让顾客吃亏。像胡雪岩的胡庆余堂,就是秉承着真不二价,童叟无欺,才能够坚持上百年,至今依然散发着光芒,像很多的策划都没有注意这个准则,像饿了吗被315曝光,一下子让人们对它退避三舍,即便是刚刚形成了品牌,依然要很长的时间来消除负面的影响。
     3,X光
     这个是什么意思?X光是用来拍片子,海关,火车站看箱子里的东西。这个是一种比喻,策划人员要有洞察能力,一眼能看到症结所在,例如是品牌定位问题,市场的问题,或者包装,找出问题,在有针对性的策划案,不然的话,是屡次出错,然而如在泥泞中行走,有的超市在定位上出错,把精力放在演出上,节日促销,这样肯定是没啥用,钱和精力都花了,依然是门可罗雀。农业产业规划公司认为这个是非常不应该的。
 
 
 
 
 
 
 
 


时间:2016-11-18 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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