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打造成功农业品牌的可行做法



      做生意,有一个方法就“借鸡下蛋”,在以前,大陆的茶叶出口到欧洲,造成很大的贸易逆差,因为中国的茶叶品种非常多,很受外国人喜爱。然而在现在,在全球市场上,销量最好的是立顿,是英格兰的一个品牌,然而英伦三岛并不生产茶叶。其他的农业品牌,如新疆哈密的红枣,很多懂的人都知道质量好,然而新疆本地没什么出名的红枣牌子,真正出门的是“好像你”枣子,是郑州的品牌,然而其七成的原料都是来自哈密的,对于普通的消费者,他们并不需要知道这么多,只要是知道是个品牌,自然会去购买。像大陆很多的地方都销售猕猴桃,然而却一直没有什么名堂。在新西兰,一个叫奇异果,而且销量非常好,猕猴桃一斤3,4元,然而一个奇异果就要3,4元,其实他们是一个样的,而且奇异果更加的高端大气上档次,国内叫的出牌子的猕猴桃找不出。东北三宝之一的人参,这个从古至今都世代流传,药用价值很高,然而在市面上,销量比不上高丽参,说到这里,一些农业经营者开始有些晕了,这个市场到底怎么了,作为农产品公司应该怎么做?区域公用品牌规划公司来给大家支支招。
 
      一,市场最重要
 要以市场为核心,虽然很多人都懂,然而在这个行业,约八成的公司没有以这个为主,有的注重机关部门,有注重资金,有的是基地,还有的随着感觉来。如果没有以市场为主,那么这些都没有什么用。公司的老板是非常重要的,老板制定路线,后面的工作都是围绕这个指挥棒进行的。
注重市场,公司把握住价值,市场,品牌,把一切围绕品牌来,这样才是正确的。还有对农垦的改变,这个是需要集团,公司,产权,品牌化,这四个因素做好,才会有一定的改观。这个也是农业产业规划公司所提供,要求大家做到的。
 
      二,打造精品
       一些经营者问农业有和技巧,对于这个,只要是没有误入歧途就是正确的,对于路径和顶层计划,是至关重要的。说的检点一点,就是把一个类的品牌做大做强,然后就可以二次复制。例如凉茶行业,这么多年,只有王老吉和加多宝是行业的老大和老二,其他的后来者虽然很多,来头也很大,然而很少有能够超越它们的。佳沛奇异果,一个猕猴桃,就做到了全世界第一。
 
      做到全国第一,就会形成马太效应,赢家通吃,会占有更多的市场,获得更多的盈利,像农夫山泉,鲁花花生油等等,仅仅靠一个单品,就能够赚取巨大的利润。
 
      举一个农业品牌的例子,如中粮,它不仅仅是做1234,还想搞雀巢,本来是已经占据了优势,然而雀巢造成了全产业链,广东温氏食品集团在养殖生猪,鸡上面专注,就能够做到上市,还有南方食品以前以为产品比较少,然后就做了很多的相关产品,然而都没有做起来,通过和区域公用品牌规划公司接触,意见是重心放在黑芝麻糊上,从此南方黑芝麻这几个字成为一个整体,如西湖龙井,安吉白茶一样,所以说,高层的机会,目标对公司至关重要。
 


时间:2018-05-24 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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