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农业企业的误区有哪些



 
        对于农业企业而言,打响品牌的确是很重要的,然而对于品牌农业,并没有官方的词藻,农业产业规划公司以为是它是在消费者的需求上,绿色环保,工业化和品牌化,让农产品更加的丰富,经营者获利,大家也可以吃上放心优质的农产品,最后形成一个良性循环。
 
        由于打响农产品的品牌,对于企业和消费者都是双赢,农产品企业有了品牌,销量就可以打开,对产品的质量就能保证,这个也是为什么在激烈的市场竞争中,各企业为了品牌绞尽脑汁。同时相关农业部门也提倡它,同时也是农业从业人员的明白,让品牌把农业做的更上一层楼。
 
        在2015年,品牌农业得到大力提倡,自媒体加上大农业,整个行业如同打了鸡血一般,然而很多的企业,缺陷入了一些误区,局面没有打开,反而陷入危机。下面来谈谈关于其误区:
 
       1,定位不明去,产品是高消费人群,还是刚吃的饱饭的人,很多的农业公司没有盈利,其中的一个弊端就是定位不明显,资源丰富市场却打不开,产品堆积如山,却难以卖出去。
 
       2,胡乱投资,做一些农网,思路还没有理清楚,就投入大量资金,表现的非常的盲目,这样自然是没有什么成果,万达在开始的时候,步入了茶叶这个类,在和区域公用品牌规划公司讨论后,最后还是放弃了,因为茶叶行业市场很饱和,在国内一年过亿都非常的困难,所以这个决策是对的。像汇源,也策划在大农业有所作为,然而若是做的不好,还会变成拖累。一些做工业,炒房产的加入此行业的也有不少,然而进来以后,发现“隔行如隔山”,就又半途而废。
 
       3,品牌空洞,像失败的案例就是恒大,前年想把冰泉水,粮油,奶粉做到上市,然而实际上,恒大水的广告代言换了好几个,广告费花了不少,在市场上的销量还是屈指可数,它们把冰泉设置为社会精英阶层,如飞机,动车上的乘客。然而产品没有对精英人群做一些让人称道的事情,提现不了其品牌意义,最后虽然说是一个品牌,然而非常的空洞,在市场上高不成,低不就,少有人问津。农业产业规划公司以为是非常可惜的,拥有良好的资源,却没有把品牌做好。
 
       4,产品多。佳沃在青岛开展蓝莓节,大部分的企业去参加了,在现场,看到产品非常的多,蓝莓果,新鲜的,果干,饮品,养生酒,美容养颜的都有,然而问到其效率,负责人谈只有2000万,这个也是很多公司的弊病,一个产品可谓是非常的全,什么都想涉足,结果是缺少拳头产品,那个都做的不好,很难站住脚。这种产品多,全产品链基本上是非常失败的。
 
       除了以上这些农业企业的误区,褚橙也是走一个多元化的路线,做了很多水果,又推出酒水,市场里橙子已经饱和,弘道经邦认为,这种多元化效果是非常的差。
  


时间:2018-05-25 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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