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农产品品牌规划怎么做?



   做农产品品牌规划前,首先要搞清楚什么是品牌?
 
   企业的品牌就像人一样,不是因为你在这里,就会得到认可。当一个人,具有独特的人生价值观,通过为人处事积累、具有一定人脉关系圈,因有独特的个人魅力而得到别人的认可,这才是个人的品牌打造成功了,这需要一个长时间的过程。
 
   “品牌”可以说成虚拟资产,是通过标准制度,完善体系形成的对外形象,是产品附加值的最直接表现形式,与产品无关。与企业有关。
 
   企业一旦拥有了品牌,你所生产及拥有的所有产品,都可以通过品牌的影响力,无形提升产品附加值,增强市场竞争力。
 
   “品牌”后期会因为“效应”,无形提升产品价值,它就像一个杠杆体系,品牌是支点,你只有投入,才会有收益,所以在品牌建设过程中,资本的投入必不可少。
 
   那农产品品牌规划怎么做呢?
 
   在决定投入农业前,很多人没有针对自己的项目做品牌的规划,而在发展到一定规划后再做品牌,却发现前期投入的东西很多得重新来过,精力和时间都形成了极大的浪费。
 
   市场经济,最终成交主要是靠“品牌效应”。我们做产品,要树立坚定的信念,就是品牌先行。
 
   我们根据项目地段、区域环境、竞争对象等,明确自己的目标消费群,针对消费需求进行产品的生产,制定短期“立足”计划。
 
   “立足”,使我们具备了去了解市场、分析市场、洞察市场的机会。这个时候,我们面临着一个抉择,是“安于现状或雄鹰翱翔”。
 
   我们要把“中、远期发展计划”同时制定,以保证后期发展的连续性,很多人喜欢走一步看一步,其实现在很多做农业的人都是这个状况。
 
   农业其实和做商业经营、办企业有很多相似点,都是在前期谁也不知道市场会怎样变化的情况下进行投资,越往后做的越大,利润也就越多。安于现状,总会被超越,成为后来者的垫脚石。
 
   所以,进行农产品品牌规划,制定产品的中、长期发展计划是必须有的,并且一步步的向既定目标前行,再苦再难也要坚持,在这个过程中,我们必须坚持我们的产品生产制度,保证我们的产品从一而终,甚至要求越来越严格,以便提升产品品牌价值。
 

 
 
 


时间:2018-05-16 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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