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企业品牌建设中的常见问题



  一个处于创业发展阶段的中小企业是不是要注重企业品牌建设?答案是,当然是。然而,大部分企业在品牌建设的过程当中往往会把路走偏,甚至是走错,最后的结果则是无路可走,抛开客观因素,为什么会出现这样的状况?因为在企业品牌建设的过程中或多或少的都出现了致命的原因。
 
  一、企业品牌建设的意识不够强烈
  中小企业绝大部分都处在创业上升期,大多数企业都在推动利润的增长及诉求,短期的利益往往比长期建设更有吸引力,在实施制定的方案上,往往以快速营销策略为主,比如打些广告,走走相关的销售渠道等等,将业务的增长作为阶段性的主要工作,但是大家都忽略了一个至关重要的因素,没有考虑到如何让消费者对您的品牌增加认知,后果则是在众多强大品牌的细缝中得到一些利润,以销售为增长以业务为策略的经营是对的,但是要考虑到长期发展和短期发展的有所不同,以产品为中心短期能够盈利,实际上也是夹缝中生存,长时间的渠道铺垫之后见到的效果才是可持续发展的根本所在,品牌建设表面上来看是长期的发展目标,实际上产品销售所需的时间并没有什么太大的变化,不过一旦建立,利润的可持续增长就是水到渠成的事了。
 
  二、企业品牌战略规划不健全
  企业在做规划的时候往往基于空洞不切实际的想象,而并不是可执行的科学化方案,很多中小企业的品牌策划,都不能很完全清晰准确的勾画出核心竞争能力,大家要清楚,战略规划不是单纯的几张纸,更不是需要点缀的文章,是立足中国市场,企业发展的行动纲领,是企业现代化长期化的背景蓝图,中小企业大多数不能很好的重视品牌战略规划,认为即使制定了很多的内容也不能很容易的完全实施和开展。
 
   规划就是规划、是有道理可讲、是任何企业发展的方向和未来,方向错了,即使短时间内能够进行,终究还是要被拦阻;路线错了,还是要折返到起点,从新开始。也就是说,在企业品牌建设过程中,倘若没有战略规划,就没有长期发展的硬性指标,就不可能在日益竞争激烈的中国市场上生存。


时间:2018-05-11 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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