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弘道经邦:快消品品牌建设举步维艰,原因何在?



中国快消食品企业如何建立百年老店呢?有人说学习可口可乐,有人建议学习麦当劳,笔者认为都可。然而,这并不是笔者的本意。快消品品牌建设和发展离不开经验,从西方或本土的百年老店企业学习其成功的经验,当然无可厚非。但更重要的是,快消品品牌如不能系统策划出品牌核心价值,盲目模仿并不会产生太大的作用。
 
按国内快消食品市场排在各品类前二十名的品牌调查数据显示,高达77.6%的品牌无品牌核心价值,84.3%的品牌核心价值模糊,96.0%的品牌核心价值无传承。
  
快消品品牌建设举步维艰,原因何在?
 
1.企业战略模糊
 
企业没有明确的战略,更没有建设百年老店的思想。据我们调查,快消食品企业有战略的占65.1%,而真正执行战略的不足10.2%。从开始建立品牌时就没有明确的战略,品牌核心价值无法传承和模糊就可以理解了。战略、愿景、蓝图,从字面上看相当空泛,但从执行层面和发展层面来讲,却是至关重要,这是企业真正的命根子。

2.品牌策划认识不够
 
企业对于品牌信心不足,认识不够。就是有战略的企业也有相当一部分拿战略当儿戏,三月一小调(整),六月一中调,一年一大调。企业为什么总是跟战略过不去?原因是遇到了阻力困难。当人们不愿意开动脑筋去解决问题时,或者没有人才有能力解决问题时,于是就拿战略开刀。市场营销本来就是一个实战性极强的工作,如果不攻克困难,解决问题,那还能称其为市场营销吗?那些专心研究市场营销的专家学者岂不是白痴?因此,对于品牌与市场营销的结合,就是要有一个战略,一个目标,一个坚持,一个传承,一个支撑,做好这五个一工程,品牌好了,市场好了,销售自然好了。
 
弘道经邦快消品品牌建设公司认为,对于快消食品品牌核心价值的策划如不重视不放在首位,在中国这样一个拥有13亿人口的巨型市场里,就白白浪费良好的快消品市场环境,快消品企业要想获取更多的超额利润,以实现企业的发展,当然也就重视快消品品牌的核心价值建设。
 
 


时间:2018-04-16 来源:弘道经邦大农业大健康策划
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